中國(guó)夢(mèng) 亞通夢(mèng)
——不忘初心 牢記使命
憶往昔，從古代馬幫、鏢局到現(xiàn)代物流運(yùn)輸，從古代驛站到現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)，從古代京杭大運(yùn)河到現(xiàn)代高速公路，從古代絲綢之路到現(xiàn)代國(guó)際航運(yùn)，從古代以貨易貨到現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理，中國(guó)歷史演繹了一部世界物流發(fā)展的蛻變史。
因時(shí)而變，因勢(shì)而變。物流行業(yè)的發(fā)展從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，從區(qū)域發(fā)展到遍地開(kāi)花，從單打獨(dú)斗到合作共贏。
過(guò)去十年，亞通物流見(jiàn)證了全球物流行業(yè)的發(fā)展與升級(jí)。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，更多生產(chǎn)力新元素衍生鑄就出來(lái)，物流行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。如何實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”的新模式、新業(yè)態(tài)，這就要求物流企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、不斷創(chuàng)新。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緩，我們要用全新的視角去看待、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；市場(chǎng)與技術(shù)的動(dòng)搖格局、邊界被打破、形勢(shì)使然迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)�；ヂ�(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營(yíng)模式，亞通物流將以打造開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為戰(zhàn)略導(dǎo)向迎合市場(chǎng)需求。利用條形碼、射頻識(shí)別技術(shù)、傳感器、全球定位系統(tǒng)等先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)信息處理和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)平臺(tái)，應(yīng)用于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、裝卸等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)輸過(guò)程的自動(dòng)化運(yùn)作和高效率優(yōu)化管理，提高行業(yè)的服務(wù)水平，降低成本，減少資源消耗。
大浪淘沙，亞通從變革中尋找機(jī)會(huì)。我們不斷積聚能量，在短時(shí)間內(nèi)，公司發(fā)展進(jìn)入了“快車(chē)道”，并取得了相應(yīng)的成績(jī)。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)制勝的發(fā)展理念，積極探索傳統(tǒng)物流企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新道路。
公司計(jì)劃在現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以現(xiàn)有品牌、渠道優(yōu)勢(shì)為依托，充分挖掘現(xiàn)有客戶(hù)的潛在需求，繼續(xù)保持和鞏固已有市場(chǎng)份額，并將業(yè)務(wù)不斷外延；公司計(jì)劃逐步開(kāi)展醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)、城市配送以及冷鏈物流等新業(yè)務(wù)模式，力爭(zhēng)在未來(lái)成為物流貨運(yùn)行業(yè)的領(lǐng)軍者。
我們將一如既往地創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)新一輪技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，向系統(tǒng)性發(fā)展轉(zhuǎn)型，打造專(zhuān)屬于亞通物流的品牌效益，助推行業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、可持續(xù)的良性發(fā)展。我們緊跟國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，搭建運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公路、海上、航空多式聯(lián)運(yùn)戰(zhàn)略布局，打通中國(guó)-中亞-歐洲的物流通道，構(gòu)建高效物流生態(tài)圈。
“安全快捷”是亞通的服務(wù)宗旨，立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以發(fā)展智能物流為突破口，打造集物流服務(wù)、信息化和智能化為一體的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，助推中國(guó)制造走向全球價(jià)值鏈中高端，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)服務(wù)。
過(guò)去十年的發(fā)展中，亞通始終堅(jiān)持以客戶(hù)需求為動(dòng)力，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，不斷挖掘最適合客戶(hù)的物流解決方案。我們不急功近利，不盲目擴(kuò)張，匠心經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展。不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，踐行“面向客戶(hù)而生、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、超越客戶(hù)期望、成就客戶(hù)夢(mèng)想”的使命。
如今的亞通，擁有健全的資質(zhì)，建立了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的完善管理體系，更是培養(yǎng)了一支富有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。對(duì)亞通團(tuán)隊(duì)而言，這次的厚積薄發(fā)更像是水到渠成，順勢(shì)而為。未來(lái)我們將利用現(xiàn)有的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為新老客戶(hù)不斷帶來(lái)更新更好的服務(wù)體驗(yàn)。
亞通秉持力求進(jìn)步，剛毅堅(jiān)卓，發(fā)奮圖強(qiáng)，永不停息的精神實(shí)質(zhì)，使之引申為“以德載物、承遞未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，形成“團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持、尊重、認(rèn)真、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，以期企業(yè)行之久遠(yuǎn)。
香港天晟精神：
永不滿(mǎn)足的挑戰(zhàn)精神：變革創(chuàng)新、超越自我；
創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神：共同發(fā)展、分享成功；
團(tuán)結(jié)、尊重、奉獻(xiàn)、認(rèn)真、堅(jiān)持；
核心價(jià)值觀：
誠(chéng)信立業(yè)、追求卓越
持之以恒、精益求精
全力以赴、敢為人先
團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來(lái)
亞通從平凡到卓越
國(guó)內(nèi)企業(yè)目前的物流需求通常以第三方物流公司運(yùn)作為主，并且，企業(yè)的發(fā)展也需要一體化的物流服務(wù)。在社會(huì)快速進(jìn)步的時(shí)代，物流過(guò)程管理、物流決策、資料攫取等信息服務(wù)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。種種跡象表明了中國(guó)第三方物流市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，但真正意義上的第三方物流還處于發(fā)展初期，從而只有一個(gè)完善的物流公司才能真正滿(mǎn)足企業(yè)的物流需求；由此，物流產(chǎn)業(yè)開(kāi)始成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，惠州市亞通物流有限公司也是其中一部分。
惠州市亞通物流有限公司一是經(jīng)惠州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立于2009年，是本土物流發(fā)展中期涉足第三方物流的企業(yè)。公司在成立之初同樣遇到許多問(wèn)題，竟?fàn)帀毫Υ�、�?duì)消費(fèi)群體分析過(guò)于盲目，規(guī)劃不合理、信息不暢通、經(jīng)驗(yàn)不足、人才匱乏等問(wèn)題頻出等等。但是國(guó)內(nèi)國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力，都無(wú)法扼殺，公司全體同事積極的心態(tài)和渴望體現(xiàn)價(jià)值的欲望，并充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和條件，盡最大努力去贏得客戶(hù)的認(rèn)可，近年來(lái)，公司培養(yǎng)了眾多在國(guó)際、國(guó)內(nèi)貨運(yùn)領(lǐng)域有著豐富理論知識(shí)及優(yōu)秀的實(shí)際操作人才，本科以上文化程度的員工占公司員工總?cè)藬?shù)的85％以上。公司始終堅(jiān)持以“安全、快捷、專(zhuān)業(yè)”為服務(wù)宗旨，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)制度，近年在社會(huì)各界關(guān)懷和支持下，從一家資產(chǎn)只有幾十萬(wàn)元的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為一家可提供國(guó)內(nèi)空運(yùn)、國(guó)際快件國(guó)際空運(yùn)、國(guó)際海運(yùn)業(yè)務(wù)等服務(wù)的知名物流企業(yè)。
中國(guó)物流企業(yè)在面對(duì)國(guó)內(nèi)同行小、亂、雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)要面對(duì)國(guó)外巨頭大、精、專(zhuān)的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)。公司巧妙的利用信息化實(shí)現(xiàn)差異化的服務(wù)面對(duì)挑戰(zhàn)，提升實(shí)力，同時(shí)，為了滿(mǎn)足客戶(hù)市場(chǎng)發(fā)展需求，亞通從2010年就開(kāi)始先后承包航班、航線(xiàn)、整合專(zhuān)線(xiàn)資源，精心運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。由于企業(yè)機(jī)制靈活，注重滿(mǎn)足客戶(hù)需求，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)，企業(yè)得到了快速、穩(wěn)定的發(fā)展，隨著公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)水平也得到快速提升，公司還設(shè)立了進(jìn)、出口報(bào)關(guān)部、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部和辦公室職能部門(mén)，在較短的時(shí)間內(nèi)，企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，在竟?fàn)幖ち业奈锪魇袌?chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。
2011至2013兩年間，是公司高速發(fā)展的黃金階段，公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，做出了成立分公司的重大決策。2012年亞通成立惠州仲愷分公司，隨著國(guó)內(nèi)物流經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，公司為了迅速占領(lǐng)更多的物流市場(chǎng)，保持自身企業(yè)在物流市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們根據(jù)不同物流消費(fèi)者的需求，在企業(yè)形象、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特征和需求等方面，提供了針對(duì)個(gè)性化服務(wù)和增值服務(wù)兩大板塊。仲愷分公司成立以后，建立在消費(fèi)市場(chǎng)當(dāng)?shù)�，直接服�?wù)于客戶(hù)、取信于客戶(hù)，加深了與客戶(hù)之間的交流和信任，縮短了與客戶(hù)之間的距離，從而達(dá)到方便了客戶(hù)，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了費(fèi)用的理想效果，我們不愿意看到客戶(hù)在與亞通物流合作之后成本反而提高了，我們的目的只有一個(gè)，就是通過(guò)創(chuàng)新去提升客戶(hù)的效益2013年亞通先后成立廣州分公司以及香港分公司，為全國(guó)范圍的戰(zhàn)略布局邁出堅(jiān)定的步伐。通過(guò)分公司運(yùn)行，企業(yè)可以更加及時(shí)了解市場(chǎng)的信息，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的正確決策提供更加有利的基礎(chǔ)條件.在業(yè)務(wù)方面成功與香港、韓國(guó)等知名企業(yè)取得緊密合作，并且走出了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的第一步，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)使客戶(hù)的供應(yīng)鏈管理完全透明化，我們有完善的設(shè)施建設(shè)，并且通過(guò)訓(xùn)練有素的員工對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)完全的控制，在很大程度上減少物流的復(fù)雜性。
隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大2014年成立惠州華貿(mào)公司，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常深入到一線(xiàn)，同卡車(chē)司機(jī)、裝卸工交談，了解他們的所思所想，并及時(shí)對(duì)員工工作給予肯定和鼓勵(lì)，幫助身處困境的下屬解決心中的障礙。同時(shí)，公司在培訓(xùn)方面，安排各類(lèi)內(nèi)、外部組織學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，幫助員工提升工作技能，既能夠更好的為公司服務(wù)，也為自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃打好基礎(chǔ)。管理及企業(yè)內(nèi)控方面，公司嚴(yán)格招聘專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員、財(cái)務(wù)管理人員、以及物流方案設(shè)計(jì)和操作人員，務(wù)必將整個(gè)物流操作的流程進(jìn)行制度化管理，使每一環(huán)節(jié)都有章可循，每一步驟都可控可測(cè)。在人性化的企業(yè)管理要求下，公司根據(jù)每個(gè)員工不同個(gè)性和特長(zhǎng)來(lái)給她們定崗定位安排工作。一個(gè)集體要保持穩(wěn)定，必須制定共同的行為準(zhǔn)則來(lái)約束所有成員，制定行為準(zhǔn)則的同時(shí)，還要有相應(yīng)的違規(guī)獎(jiǎng)懲制度，否則再好的規(guī)定也只是一紙空文.團(tuán)隊(duì)規(guī)則是保障員工正常工作取得業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。
如今，我們克服了日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)選擇空間越來(lái)越大等一系列難題，并且為客戶(hù)提供更加準(zhǔn)時(shí)高效，直接的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)，對(duì)客戶(hù)投訴做出快速回應(yīng)，做到更好的滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)，我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)過(guò)程中，做到了營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，給了客戶(hù)以新的感覺(jué)和期望，建立了忠誠(chéng)的客戶(hù)群體。相信在不久的將來(lái)，亞通物流將成為從平凡走向卓越的行業(yè)領(lǐng)頭羊。
